Una estructura
organizativa debe ser una herramienta para lograr los objetivos que una empresa
se propone.
En entornos
cambiantes, las estructuras organizacionales son las que deben adaptarse a la
realidad del negocio, y no debemos intentar que sea el negocio el que se adapte
a estructuras organizacionales que ya no son funcionales.
Esto que parece
algo tan básico y simple, no siempre opera en las empresas.
Cuántas veces,
áreas de Recursos Humanos, que operan “by the book”, sin tener cercanía con la
realidad que el negocio requiere, intentan forzar las operaciones a que
funcionen de una forma inviable para un contexto determinado.
Cuántas veces,
los indicadores u objetivos de dichas áreas, se han vuelto anacrónicos y ya no
acompañan la evolución del negocio, sin embargo permanecen sin modificarse, y terminan entorpeciendo el desarrollo del mismo.
¿Es el rol actual
de un Gerente en tu negocio de hoy el mismo que el de hace un par de años?
¿Debes definir la
necesidad de contar con un Gerente en función a la cantidad de personas que
debe gestionar o a la magnitud del negocio que debe Gerenciar?
¿Mantiene validez
el concepto de “Span of Control” o es momento de reflexionar y redefinirlo?
Las
Organizaciones Adaptativas entienden que los mercados evolucionan y que ya no
es posible mantenerse aferrados a ideas desgastadas para gestionar las
estructuras en el ambiente de negocios del nuevo siglo.
Si deseas que tu
negocio prospere, asegúrate que todos en tu organización estén cerca del negocio,
del mercado, de tus clientes, y que no existan áreas que gestionen con objetivos
e indicadores que no acompañen el crecimiento que tu negocio necesita.
Las áreas de
Recursos Humanos, son más que nunca claves en este proceso evolutivo. Asegúrate
que sus ideas estén actualizadas y que no intenten gestionar un negocio del
siglo XXI con ideas del siglo pasado.
Sobre el concepto
de Span Of Control, he encontrado este excelente artículo de Mike Myatt (@mikemyatt) que me pareció muy interesante.
Aquí puedes leerlo: "Span Of Control - 5 Things Every Leader Should Know"
Aquí puedes leerlo: "Span Of Control - 5 Things Every Leader Should Know"
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