Estructuras Organizativas: ¿Impulsoras o Entorpecedoras del Desarrollo de tu Negocio?

Una estructura organizativa debe ser una herramienta para lograr los objetivos que una empresa se propone.

En entornos cambiantes, las estructuras organizacionales son las que deben adaptarse a la realidad del negocio, y no debemos intentar que sea el negocio el que se adapte a estructuras organizacionales que ya no son funcionales.

Esto que parece algo tan básico y simple, no siempre opera en las empresas.

Cuántas veces, áreas de Recursos Humanos, que operan “by the book”, sin tener cercanía con la realidad que el negocio requiere, intentan forzar las operaciones a que funcionen de una forma inviable para un contexto determinado.

Cuántas veces, los indicadores u objetivos de dichas áreas, se han vuelto anacrónicos y ya no acompañan la evolución del negocio, sin embargo permanecen sin modificarse, y terminan entorpeciendo el desarrollo del mismo.

¿Es el rol actual de un Gerente en tu negocio de hoy el mismo que el de hace un par de años?

¿Debes definir la necesidad de contar con un Gerente en función a la cantidad de personas que debe gestionar o a la magnitud del negocio que debe Gerenciar?

¿Mantiene validez el concepto de “Span of Control” o es momento de reflexionar y redefinirlo?

Las Organizaciones Adaptativas entienden que los mercados evolucionan y que ya no es posible mantenerse aferrados a ideas desgastadas para gestionar las estructuras en el ambiente de negocios del nuevo siglo.

Si deseas que tu negocio prospere, asegúrate que todos en tu organización estén cerca del negocio, del mercado, de tus clientes, y que no existan áreas que gestionen con objetivos e indicadores que no acompañen el crecimiento que tu negocio necesita.

Las áreas de Recursos Humanos, son más que nunca claves en este proceso evolutivo. Asegúrate que sus ideas estén actualizadas y que no intenten gestionar un negocio del siglo XXI con ideas del siglo pasado.

Sobre el concepto de Span Of Control, he encontrado este excelente artículo de Mike Myatt (@mikemyatt) que me pareció muy interesante.
 Aquí puedes leerlo: "Span Of Control - 5 Things Every Leader Should Know"